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Capítulo 1 · Relatório de Sustentabilidade 2025

Apresentação

Sobre o relatório, dupla materialidade, destaques 2025 e mensagens da liderança.

Sobre o relatório GRI 2-2 · 2-3 · 2-4 · 2-5

Transparência da origem à mesa

A produção de alimentos e a transformação de matérias-primas agrícolas ocupam papel central nos debates globais sobre segurança alimentar, mudanças climáticas e uso responsável dos recursos naturais. Nesse contexto, a Caramuru consolida um sistema de gestão orientado por indicadores, governança estruturada e integração entre operações, cadeia de valor e finanças sustentáveis.

O Relatório de Sustentabilidade 2025 apresenta o desempenho econômico, ambiental, social e de governança da companhia no período de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2025. O documento consolida informações das operações industriais, das atividades de originação agrícola, logística e comercialização nos mercados nacional e internacional, além da produção de biocombustíveis. Sua publicação é anual e foi divulgada em 29 de maio de 2026.

A estrutura do relatório foi desenvolvida com base nas Normas da Global Reporting Initiative (GRI) e incorpora indicadores do Sustainability Accounting Standards Board (SASB). As informações reportadas passam por verificação externa e são analisadas e validadas pelo Comitê de Pessoas e ESG antes da divulgação. O relatório também apresenta o Framework de Finanças Verdes da companhia, alinhado aos Green Bond Principles (ICMA), Green Loan Principles (LMA) e ao Guia para Ofertas de Títulos Sustentáveis da ANBIMA, objeto de Parecer de Segunda Opinião independente.

Este documento apresenta a consolidação e o encerramento da Jornada ESG 2022–2025, com base na atualização da análise de materialidade realizada ao longo do ciclo. Sugestões podem ser enviadas para sustentabilidade@caramuru.com.
Dupla materialidade GRI 3-1 · 3-2

Como definimos os temas prioritários

A avaliação de dupla materialidade, estruturada em 2022 e revisada em 2025, integra os impactos gerados pela companhia aos riscos e oportunidades associados ao seu desempenho econômico-financeiro. A metodologia seguiu referências como GRI, SASB, S&P Global e ISE B3.

Funil de priorização — revisão 2025

0
Temas potenciais identificados
0
Temas em avaliação técnica (IROs)
0
Temas finais integrados
0
Temas prioritários para gestão
O processo envolveu 657 stakeholders e 12 lideranças entrevistadas, com validação pela Diretoria, Comitê de Pessoas e ESG e Conselho de Administração.

Temas duplamente materiais

Gestão Sustentável da Cadeia & Rastreabilidade Estratégia Energética e Climática Capital Humano Relacionamento com Clientes Relacionamento com Comunidades Biodiversidade e Ecossistemas Ética, Integridade e Compliance Gestão de Água e Efluentes Inovação, Tecnologia e Produtividade Privacidade e Segurança de Dados
Mensagens da liderança GRI 2-22

A visão de quem conduz a companhia

“A criação do Comitê de Pessoas e ESG representa um passo relevante ao ampliar o olhar do Conselho sobre cultura organizacional, desenvolvimento de lideranças, segurança, gestão de riscos e sustentabilidade. A Caramuru encerra 2025 mais sólida, com governança fortalecida.”
Gustavo Jorge Laboissière LoyolaPresidente do Conselho de Administração
“Em 2025, a Caramuru entregou o melhor resultado financeiro e operacional dos últimos anos. A conclusão da duplicação da planta de Ipameri (GO) elevou a capacidade de processamento de soja de 450 mil para 940 mil toneladas. Iniciamos 2026 com capacidade ampliada e o maior projeto de nossa história recente em fase avançada de aprovação.”
Marcus Erich ThiemeCEO — Caramuru Alimentos S.A.