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Capítulo 9 · Relatório de Sustentabilidade 2025

Nossas pessoas

Gestão de pessoas, perfil, diversidade, talentos e saúde e segurança.

Perfil dos colaboradores GRI 2-7 · 405-1

2.518 colaboradores

Em 2025, fortalecemos a governança da agenda de pessoas com a criação do Comitê de Pessoas e ESG. As equipes se distribuem entre unidades operacionais, industriais e administrativas, com concentração no Centro-Oeste.

Empregados por gênero

0
Colaboradores
0
Cobertos por acordos coletivos
0
Aprendizes
0
Terceirizados fixos
Todos os empregados atuavam em regime de tempo integral, com contratos por prazo indeterminado. A relação entre maior e demais remunerações foi de 10,82.
Diversidade e inclusão GRI 401-1 · 405-1

Avanços na inclusão

A taxa de contratação feminina foi de 61,2%, superior à masculina (32,3%), indicando dinâmica favorável à ampliação da participação de mulheres. A taxa de rotatividade entre mulheres (54%) reforça a importância de avançar em retenção.

Contratações e desligamentos por faixa etária

0
Contratações
0
Desligamentos
0
Mulheres em órgãos de governança
0
Colaboradores em licença parental
Desenvolvimento GRI 404-1 · 404-2 · 404-3

Formação de lideranças

O Programa Desenvolver Líderes formou, ao longo de três anos, 259 participantes em todas as faixas de liderança. Em 2025, 93% dos colaboradores elegíveis receberam avaliação regular de desempenho (PADI/PDI).

Engajamento nos temas (2025)

  • Inteligência Emocional — 100%
  • Feedback — 99%
  • Fórum de Aprendizagem — 99%
  • Autoconhecimento — 98%
  • Gestão de Pessoas — 98%

Instrumentos de gestão

PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) e PADI (avaliação anual de competências) estruturam o acompanhamento do desempenho e a identificação de oportunidades de carreira e sucessão.

Continuidade

Convenções e ações internas reforçam alinhamento, pertencimento e cultura, conectando o desenvolvimento das pessoas à transformação do negócio.

Saúde e segurança GRI 403-1 a 403-10

Segurança: Atitude Consciente

No quarto ano consecutivo, o programa de cultura de segurança evoluiu o score de maturidade (Safety Score), mantendo-se na cultura independente. Nos últimos 4 anos, R$ 37 milhões foram investidos em melhorias de adequação normativa.

0
Safety Score 2025 (de 41,45 em 2024)
0
Horas de treinamento (4 ciclos)
R$ 0 mi
Investidos em segurança (4 anos)
0
Cobertura do sistema de gestão de SST
Transparência sobre acidentes GRI 403-9: em 5.422.582 horas trabalhadas, a companhia registrou 1 óbito decorrente de acidente de trabalho, 3 acidentes com consequência grave (excluídos óbitos) e 104 acidentes de comunicação obrigatória. O diagnóstico de cultura de segurança contou com 1.585 questionários válidos (participação superior a 70%).